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| 招生年份:2024 | 本院系招生人數(shù): 未公布 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 14 | 專業(yè)代碼 : 1202J3 |
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研究方向 |
1202J3國際商務 01(全日制)國際商貿(mào)服務 02(全日制)國際投融資管理 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語（ 一） ③303數(shù)學（三） ④828管理學及微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
828管理學及微觀經(jīng)濟學：
管理學部分 考查范圍 一、管理思想與管理理論 【考試內(nèi)容】 （一）管理的歷史背景：解釋為什么學習管理的歷史很重要；確認 20 世紀 以前管理理論的主要貢獻者。 （二）科學管理：描述弗雷德里克?W?泰羅和吉爾布雷思夫婦的重要貢獻； 解釋當今的管理者如何應用科學管理。 （三）一般行政管理理論：討論法約爾的 14 個管理原則；描述馬克斯?韋伯 對一般行政管理理論的貢獻；解釋今天的管理者如何應用一般行政管理理論。 （四）管理的數(shù)量方法：解釋數(shù)量方法對管理領域的貢獻；討論今天的管理 者如何應用數(shù)量方法。 （五）理解組織的行為：描述組織行為的早期支持者的貢獻；解釋霍桑研究 對管理領域的貢獻；討論今天的管理者如何應用行為方法。 （六）系統(tǒng)觀點與權變理論：理解系統(tǒng)觀點與權變理論；解釋權變理論與早 期管理理論的差別。 【重點與難點】 科學管理，一般行政管理理論，霍桑研究與組織行為。 二、管理與組織概述 【考試內(nèi)容】 （一）誰是管理者：解釋管理者和非管理雇員的區(qū)別；討論如何在組織中對 管理者進行分類。 （二）什么是管理：定義管理；解釋為什么效率和效果對管理者很重要。 （三）管理者做什么：描述管理的四種職能；解釋明茨伯格的管理角色理論； 描述卡茨的三項基本管理技能以及這些技能的重要性是如何隨管理層次變化的。 （四）什么是組織：描述組織的特征；解釋組織的概念是如何變化的。 （五）組織文化：討論強文化對組織和管理者的影響；解釋組織文化的來源 以及如何延續(xù)組織文化；描述如何將組織文化傳遞給雇員。 （六）環(huán)境：描述具體環(huán)境和一般環(huán)境的要素；討論環(huán)境不確定性的兩個維 度；確認最一般的組織利益相關者；理解全球環(huán)境。 （七）什么是社會責任：比較有關社會責任的古典觀點和社會經(jīng)濟學觀點； 區(qū)別社會義務、社會響應和社會責任，管理的綠色化。 （八）管理道德：討論影響道德行為和非道德行為的因素；討論問題強度的 六個決定因素；當今世界的社會責任與管理道德問題。 【重點與難點】 管理者與管理，效率與效果，管理職能，管理角色，管理技能，組織，組織 文化，當代管理者面臨的組織文化問題，具體環(huán)境與一般環(huán)境，評價文化的 GLOBE 框架，利益相關者，當代社會的社會責任與管理道德問題 三、計劃與決策 【考試內(nèi)容】 （一）決策制定過程：定義決策和決策制定過程；描述決策制定過程的八個 步驟。 （二）作為決策者的管理者：討論理性決策制定假設；描述有限理性、滿意 和承諾升級；解釋什么是直覺，它如何影響決策制定；比較程序化和非程序化決 策；比較決策制定的三種條件；描述四種決策風格。 【重點與難點】 決策與決策過程，理性決策與有限理性、滿意原則、直覺，問題的類型、情 形與決策條件，個人決策風格，當今世界決策的制定。 四、戰(zhàn)略管理 【考試內(nèi)容】 （一）戰(zhàn)略管理的重要性：解釋為什么戰(zhàn)略管理很重要；討論哪些研究揭示 了戰(zhàn)略管理的效果。 （二）戰(zhàn)略管理體系，圍繞戰(zhàn)略管理的基本框架，深入理解戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略 指定與戰(zhàn)略實施的所涉及的具體內(nèi)容。 （二）戰(zhàn)略管理過程：列出戰(zhàn)略管理過程的八個步驟；描述當管理者分析內(nèi) 外部環(huán)境時要做什么；解釋資源、能力和核心能力在內(nèi)部分析中的作用；比較投 入—產(chǎn)出視角的戰(zhàn)略過程與整合視角的戰(zhàn)略過程差異性。 （三）組織戰(zhàn)略的類型：解釋三種增長戰(zhàn)略；討論 BCG 矩陣及其使用方法； 定義 SBUs 和事業(yè)層戰(zhàn)略；描述競爭優(yōu)勢在事業(yè)層戰(zhàn)略中的作用；解釋波特的五 種競爭力量模型；描述三種競爭性戰(zhàn)略?！局攸c與難點】 戰(zhàn)略管理及其過程，組織戰(zhàn)略的類型，競爭優(yōu)勢，資源、能力與核心能力， 當今環(huán)境下的戰(zhàn)略管理。 五、組織結構與設計 【考試內(nèi)容】 （一）組織結構的定義：討論傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的關于工作專門化的觀點；描述 部門化的五種方式；解釋交叉職能團隊；區(qū)分指揮鏈、職權、職責和統(tǒng)一指揮； 討論傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的關于指揮鏈的觀點；討論傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的關于管理跨度的觀 點；說明影響組織的集權化和分權化程度的因素；解釋正規(guī)化在組織設計中是如 何運用的。 （二）組織設計決策：對比機械式組織和有機式組織；解釋戰(zhàn)略和結構之間 的關系；說明組織的規(guī)模是如何影響組織設計的；討論伍德沃德在技術與組織結 構關系方面的發(fā)現(xiàn)；解釋環(huán)境的不確定性是如何影響組織設計的。 （三）常見的組織設計：對比傳統(tǒng)的三種組織設計；解釋基于團隊的結構、 矩陣型結構和項目型結構；討論虛擬組織、網(wǎng)絡化組織和標準化組織的設計；描 述學習型組織的特征。 （四）正式組織的活動與非正式組織的誕生，解釋非正式組織如何來推動組 織變革；非正式組織對的積極與消極作用。 【重點與難點】 組織結構與組織設計，組織設計的關鍵要素及權變因素，常見的組織設計， 集權與分權，矩陣型結構，學習型組織；非正式組織 六、激勵 【考試內(nèi)容】 （一）什么是動機：動機的定義；解釋動機作為一個滿足需要的過程。 （二）早期的動機理論：描述馬斯洛需要理論的五個層次以及這一理論是如 何運用到動機方面的；討論根據(jù) X 理論和 Y 理論，管理者如何實現(xiàn)員工激勵；描 述赫茨伯格的激勵一保健理論；解釋赫茨伯格的滿意和不滿意觀。 （三）當代動機理論：描述麥克利蘭提出的推動人們從事工作的三種需要； 闡述目標設置理論和強化理論是如何解釋員工激勵的；描述工作特征模型如何指 導管理者設計具有激勵作用的工作；討論公平理論對員工激勵問題的意義；對比 分配公正和程序公正；解釋期望理論包含的三種聯(lián)系以及它在激勵問題中的作 用。 【重點與難點】 動機，動機理論，當代動機問題 七、領導 【考試內(nèi)容】 （一）管理者與領導者：對比領導者與管理者；解釋為什么領導是一個非常 重要的組織行為課題。 （二）早期的領導理論：論哪些研究顯示了領導的特質(zhì)；對比四種行為理論 的發(fā)現(xiàn)；解釋領導行為的雙重本質(zhì)。 （三）權變的領導理論：解釋費德勒的領導模型是怎樣的一種權變模型；對 比情境領導理論和領導者參與模型；解釋路徑一目標理論是如何解釋領導行為 的。 （四）有關領導的其他觀點：區(qū)分事務型領導者與變革型領導者；描述領袖 魅力型領導和愿景規(guī)劃的領導；討論團隊領導包括哪些內(nèi)容；描述領導權力的五 種來源。 【重點與難點】 管理者與領導者，領導理論，權力及其來源 ，當代領導問題和最新觀點 八、控制 【考試內(nèi)容】 （一）什么是控制以及控制為何重要：控制的定義；對比設計控制系統(tǒng)的三 種方法；討論控制很重要的原因；解釋計劃一控制鏈。 （二）控制過程：描述控制過程的三個步驟；解釋為什么衡量什么比如何衡 量更重要；闡述管理者在控制過程中采取的三個行動過程。 【重點與難點】 控制及其過程，當前的控制問題 微觀經(jīng)濟學部分 考查范圍 經(jīng)濟學研究社會如何管理自己的稀缺資源。盡管各種具體的管理決策千差萬 別，但均與稀缺資源的有效配置相關。本課程的具體要求是：系統(tǒng)把握微觀經(jīng)濟 學的體系結構，理解微觀經(jīng)濟學的基本概念，掌握微觀經(jīng)濟學的基本原理和方法， 能夠解釋分析實際問題。 一、導言 1、經(jīng)濟學的概念和研究對象 2、經(jīng)濟學的基本假設 3、經(jīng)濟模型 4、實證經(jīng)濟學和規(guī)范經(jīng)濟學 二、供給與需求 1、需求、需求量和需求曲線 2、供給、供給量和供給曲線 3、需求彈性、供給彈性 4、均衡產(chǎn)量和均衡價格 5、供給、需求與政府政策：價格管制和稅收 三、消費者行為理論 1、消費者偏好和無差異曲線 2、消費者均衡分析 3、替代效應和收入效應 四、生產(chǎn)者行為理論 1、邊際收益遞減規(guī)律 2、短期生產(chǎn)函數(shù)與生產(chǎn)決策 3、長期生產(chǎn)函數(shù)與要素組合比例 4、短期成本函數(shù)與長期成本函數(shù) 5、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟 6、利潤最大化的原則 五、市場結構 1、完全競爭 2、壟斷競爭 3、寡頭壟斷 4、壟斷 六、生產(chǎn)要素市場 1、勞動的需求 2、勞動的供給 3、勞動市場的均衡 4、其他生產(chǎn)要素：土地和資本 七、公共部門經(jīng)濟學 1、外部性和科斯定理 2、公共物品和公共資源 更多初試參考書目信息 |
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復試科目 |
復試科目：
國際商務綜合 更多復試科目信息 |
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同等學力 |
本專業(yè)不招收同等學力生
更多同等學力加試科目 |
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題型結構 |
828管理學及微觀經(jīng)濟學：
一、試卷滿分及考試時間 本試卷滿分為 150 分，考試時間為 180 分鐘。 二、答題方式 答題方式為閉卷、筆試。 三、試卷內(nèi)容結構 管理學原理 75 分（50%） 微觀經(jīng)濟學 75 分（50%） 管理學部分 試卷題型結構 單項選擇題 15 分 判斷題 10 分 論述題 30 分 案例 20 分 微觀經(jīng)濟學部分 試卷題型結構 選擇題 15 分 名詞解釋 15 分 計算題 15 分 分析題 15 分 論述題 15 分 更多題型結構 |
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
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復試 |
>>更多分數(shù)線信息 | ||
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錄取比例 |
>>更多錄取信息 | ||
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難度系數(shù) |
>>更多難度分析 | ||
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導師信息 |
卜國琴,王文峰,王玉,劉靜巖,楊學軍,蘇曉艷,姜麗群,郭津毓,胡曉丹,莫紫瑩 范兆斌,夏蕓,徐焱軍,殷煉乾,陶曉慧,黃上國 >>更多導師信息 | ||
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研究方向 |
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| 招生年份:2023 | 本院系招生人數(shù): 49 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 14 | 專業(yè)代碼 : 1202J3 |
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研究方向 |
1202J3 國際商務 01(全日制)國際商貿(mào)服務 02(全日制)國際投融資管理 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③303數(shù)學三 ④828管理學及微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
828管理學及微觀經(jīng)濟學 更多初試參考書目信息 | ||
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復試科目 |
復試科目：
國際商務綜合 更多復試科目信息 |
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同等學力 |
更多同等學力加試科目 | ||
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題型結構 |
828管理學及微觀經(jīng)濟學
管理學部分 單項選擇題 15 分 判斷題 10 分 論述題 30 分 案例 20 分 微觀經(jīng)濟學部分 選擇題 15 分 名詞解釋 15 分 計算題 15 分 分析題 15 分 論述題 15 分 更多題型結構 |
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
| 招生年份:2022 | 本院系招生人數(shù): 32 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 12 | 專業(yè)代碼 : 1202J3 |
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研究方向 |
1202J3國際商務 01(全日制)國際商貿(mào)服務 02(全日制)國際投融資管理 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③303數(shù)學三 ④828管理學與微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
更多初試參考書目信息 | ||
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復試科目 |
國際商務綜合 更多復試科目信息 | ||
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同等學力 |
①管理學原理
②財務學原理 更多同等學力加試科目 |
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題型結構 |
828管理學與微觀經(jīng)濟學
試卷題型結構： 選擇題：15分 名詞解釋：15分 計算題：15分 分析題 ：15分 更多題型結構 |
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
| 招生年份:2021 | 本院系招生人數(shù): 14 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 14 | 專業(yè)代碼 : 1202J3 |
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研究方向 |
1202J3國際商務 01(全日制)國際商貿(mào)服務 02(全日制)國際投融資管理 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③303數(shù)學三 ④828管理學與微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
更多初試參考書目信息 | ||
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復試科目 |
復試科目：
國際商務綜合 更多復試科目信息 |
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同等學力 |
加試科目：
①管理學原理 ②財務學原理 更多同等學力加試科目 |
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題型結構 |
更多題型結構 | ||
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
| 招生年份:2020 | 本院系招生人數(shù): 未公布 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 未公布 | 專業(yè)代碼 : 1202J3 |
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研究方向 |
01(全日制)國際商貿(mào)服務 02(全日制)國際投融資管理 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③303數(shù)學三 ④828管理學與微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
828管理學與微觀經(jīng)濟學 試卷內(nèi)容結構
管理學原理75分（50%） 微觀經(jīng)濟學75分（50%） 更多初試參考書目信息 |
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復試科目 |
科目
國際商務綜合（國際商務50%+公司理財5 0%） 方向01： 同等學力加試科目 ①管理學原理 ②財務學原理 更多復試科目信息 |
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同等學力 |
更多同等學力加試科目 | ||
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題型結構 |
更多題型結構 | ||
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
| 招生年份:2019 | 本院系招生人數(shù): 8 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 8 | 專業(yè)代碼 : 1202J3 |
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研究方向 |
01(全日制)國際商貿(mào)服務 02(全日制)國際投融資管理 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③303數(shù)學三 ④828管理學與微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
試卷內(nèi)容結構
管理學原理75分（50%） 微觀經(jīng)濟學75分（50%） 更多初試參考書目信息 |
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復試科目 |
科目
國際商務綜合（國際商務50%+公司理財5 0%） 方向01： 同等學力加試科目 ①管理學原理 ②財務學原理 更多復試科目信息 |
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同等學力 |
更多同等學力加試科目 | ||
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題型結構 |
更多題型結構 | ||
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
| 招生年份:2017 | 本院系招生人數(shù): 11 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 11 | 專業(yè)代碼 : 1202J3 |
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研究方向 |
01（全日制）國際商貿(mào)服務 02（全日制）國際投融資管理 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③303數(shù)學三 ④828管理學與微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
更多初試參考書目信息 | ||
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復試科目 |
復試科目：
國際商務綜合（國際商務與公司理財各占50%） 同等學力加試科目： ①管理學原理 ②財務學原理 更多復試科目信息 |
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同等學力 |
更多同等學力加試科目 | ||
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題型結構 |
更多題型結構 | ||
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
| 招生年份:2016 | 本院系招生人數(shù): 11 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 11 | 專業(yè)代碼 : 1202 |
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研究方向 |
01國際商貿(mào)服務 02國際投融資管理 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③303數(shù)學三 ④828管理學與微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
828管理學與微觀經(jīng)濟學
一、試卷內(nèi)容結構 管理學原理 75分（50%） 微觀經(jīng)濟學 75分（50%） 二、試卷題型結構 選擇題 15分 名詞解釋 15分 計算題 15分 分析題 15分 論述題 15分 更多初試參考書目信息 |
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復試科目 |
復試科目：
國際商務綜合 （國際商務50%+公司理財50%） 同等學力加試科目： ①管理學原理 ②財務學原理 更多復試科目信息 |
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同等學力 |
更多同等學力加試科目 | ||
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題型結構 |
更多題型結構 | ||
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
| 招生年份:2015 | 本院系招生人數(shù): 11 | 國際商務專業(yè)招生人數(shù): 11 | 專業(yè)代碼 : 1202 |
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研究方向 |
01國際商貿(mào)服務(珠海校區(qū)) 02國際投融資管理(珠海校區(qū)) 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③303數(shù)學三 ④828管理學與微觀經(jīng)濟學 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
828管理學與微觀經(jīng)濟學 一、試卷內(nèi)容結構 管理學原理 75分（50%） 微觀經(jīng)濟學 75分（50%） 二、試卷題型結構 1、管理學部分 單項選擇題 15分 判斷題 10分 論述題 30分 案例 20分 2、微觀經(jīng)濟學部分 選擇題 15分 名詞解釋 15分 計算題 15分 分析題 15分 論述題 15分 更多初試參考書目信息 |
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復試科目 |
復試筆試科目： 國際商務綜合（國際經(jīng)濟學50%+公司理財50%） 同等學力加試科目： 01方向： ①管理學原理 ②財務學原理 更多復試科目信息 |
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同等學力 |
更多同等學力加試科目 | ||
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題型結構 |
更多題型結構 | ||
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
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